招贤纳才
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  • 纪检监察部 纪检监察干事(1人)
    岗位职责:
    (1)协助制定公司纪检监察工作规划、纪检监察相关规章制度和工作流程并组织实施。
    (2)协助部门负责人开展公司及所属企业监督执纪问责职能。
    (3)协助公司党委组织协调全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作。
    (4)协助部门负责人开展公司纪委派驻企业纪检组管理工作。
    (5)与相关部门和人员沟通协调,确保纪检监察工作的顺利进行。
    (6)定期向上级领导报告纪检监察工作的情况和进展,为领导决策提供参考依据。
    (7)完成公司安排及相关领导交办的其他事项。

  • 审计内控部 审计经理(1人)
    岗位职责:
    (1)协助部门负责人制定公司年度审计计划,完善各项审计制度,推进审计工作标准化,确保审计工作的规范性和有效性。
    (2)协助部门负责人管理所属企业(包括上市公司)的审计工作,确保对控股及实际控制企业及其负责人履行经济责任情况实现审计全覆盖。
    (3)按照公司年度经营计划,对公司本部及所属企业开展经营审计、专项审计、绩效审计,并确保财务信息的准确性、完整性和合规性。同时,监督所属企业编制年度财务报告,并评估报告质量。
    (4)检查和评估公司公司的内部控制体系,发现潜在的风险,并提出改进建议,以确保公司的资产安全、业务合规和信息准确。
    (5)评估公司公司的风险管理策略和措施的有效性,确保业务活动符合适用法律、法规和内部规定,提供合规审计和风险管理建议。
    (6)负责进行内部审计,检查和评估公司公司各个部门及下属企业的运营情况,识别潜在的业务、财务和运营风险,并提出改进建议来提升公司的管理效率和风险控制。
    (7)评估所属企业内部审计项目及审计相关工作,推动审计整改工作的开展,并负责处理其他与审计工作相关的事务,包括组织拟定公司内部审计制度、监督执行,监督公司和下属子分公司政策、规章制度的执行情况,监控投资行为,收集审计证据、编制审计工作底稿、准备审计报告,与外部审计部门合作,建立良好的关系。
    (8)完成公司安排及相关领导交办的其他事项。
     
  • 证券法律部 法务高级经理(1人)
    岗位职责:
    (1)负责制定并完善公司的法律流程和制度,确保公司各项法律工作合规有序。
    (2)负责制定法治和法律风险管理体系,建立健全法律风险管控机制,保障公司业务活动的合法合规。
    (3)参与公司重大决策和重要业务经营的全过程,包括会议、调查、谈判等活动,对法律风险进行识别、评估和确认,提出法律对策或建议方案,确保公司决策和业务经营的合法合规。
    (4)提供法律咨询和合规管理服务,解答各部门的法律问题,分析和评估公司内部的法律风险,为决策提供法律意见和风险控制建议。
    (5)负责公司内部各类合同的起草、审查和谈判工作,确保合同的合法合规性,维护公司合法权益。
    (6)对公司经营活动中的法律风险进行识别、评估和预防,制定和落实相应的风险管控措施,监测法律法规的变化,及时向公司高层汇报并提供建议,确保公司在法律层面上的合规和风险防范。
    (7)负责与上级主管政府部门及公检法司等相关部门的沟通与协调工作,保持良好的合作关系,维护公司合法权益和形象。
    (8)完成公司安排及相关领导交办的其他事项。
     
  • 综合办公室 安全管理经理(1人)
    岗位职责:
    (1)全面负责与上级单位、外部政府部门,如国资委、集团公司、应急管理局、公安局、环保局、消防大队、卫生健康委员会以及属地工信部门等建立长效沟通机制,确保及时有效地沟通和协调,以便部署并完成相关工作任务。
    (2)全面负责组织建立和完善环境保护、职业健康、安全生产、消防以及内部保安等方面的规章制度和应急救援预案,确保公司内部各项规章制度的健全与执行。
    (3)全面负责组织对各单位贯彻落实安全生产、消防、内部保安等政策、法规、标准和规章制度的情况进行监督、检查和考核,确保公司安全环保工作的顺利开展和持续改进。
    (4)全面负责组织开展事故隐患的排查工作,并跟踪隐患整改情况,确保隐患得到及时彻底的整改,最大限度地减少安全事故的发生。
    (5)全面负责组织开展环境污染、安全生产以及消防等方面的事故调查工作,并提出相应的处理意见和改进建议,以保障公司的安全稳定。
    (6)全面负责组织召开公司安全工作会议,并组织开展安全教育培训工作,提升员工的安全意识和应急处理能力,确保公司的安全生产和环境保护工作得到有效落实。
    (7)完成公司安排及相关领导交办的其他事项。
     
  • 综合办公室 人力资源专员(1人)
    岗位职责:
    (1)协助部门负责人开展人力资源预算编制和分解工作,确保公司本部和所属企业人力资源预算在计划内可控执行。
    (2)协助部门负责人健全公司本部及所属企业的人力资源管理体系和优化管理流程。
    (3)协助部门负责人汇总、统计公司本部及所属企业的各项人力成本数据。
    (4)协助部门负责人完成公司本部的各项劳动关系事务。
    (5)协助部门负责人监督所属企业的人力资源工作。
    (6)负责管理和维护公司本部员工档案及各类人事合同、协议。
    (7)完成公司安排及相关领导交办的其他事项。
     
  • 综合办公室 行政专员(1人)
    岗位职责:
    (1)协助部门负责人制定和完善公司内部行政管理制度和流程,提高公司治理效率。
    (2)参与建立和维护公司行政管理流程体系,提高行政工作效率。
    (3)负责处理行政后勤事务和外联接待工作,提供优质服务保障。
    (4)负责组织编制公司公司综合性文件、事务性公文等文字材料。
    (5)协助部门负责人打造优秀国企、上市公司的品牌形象。
    (6)协助部门负责人建立健全企业文化管理机制。
    (7)负责各类公司重大活动的宣传、报道工作。
    (8)负责管理公司的媒体影像资源库。
    (9)完成公司安排及相关领导交办的其他事项。

  • 财务管理部 会计专员(2人)
    岗位职责:
    (1)协助部门负责人管理公司及平台公司费用控制、日常费用报销审批及本部及平台公司资产类、负债类、费用类、所有者权益类所有相关会计科目的财务核算。
    (2)协助部门负责人管理公司财务报告,对所属企业财务工作进行监督和协调职责。
    (3)编制公司及平台公司财务报表,相关国资委快报、财政快报、统计报表。
    (4)规范和统筹公司税务管理,实现合法节税、避税。
    (5)配合审计部门完成审计工作。
    (6)负责财务会计原始凭证、记账凭证等会计档案管理。
    (7)完成公司安排及相关领导交办的其他事项。

  • 财务管理部 下属公司财务总监(1人)
    岗位职责:
    (1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
    (2)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
    (3)负责重要内审活动的组织与实施。
    (4)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
    (5)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
    (6)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
    (7)按规定审批从银行提现金的作业。
    (8)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
    (9)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
    (10)做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
    (11)组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。组织做好保密工作。
    (12)代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
    (13)完成公司安排及相关领导交办的其他事项。

  • 投资运营部 资产管理专员(1人)
    岗位职责:
    (1)收集整理与公司、部门发展相关的行业、产业、宏观经济环境等信息。
    (2)协助领导提出部门相关工作的目标的分解和落实草案。
    (3)根据公司、部门的年度工作目标和要求结合业务公司发展和行业的实际情况,提出公司、部门相关工作的年度调整建议及相应的年度调整方案草案。
    (4)协助领导清理不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主营业务和低效无效资产专项工作。
    (5)协助领导负责歇业后未清算注销的企业管理和资产管理工作。
    (6)完成公司安排及相关领导交办的其他事项。

  • 宝马品牌部 下属4S店的运营总监(1人)
    岗位职责:
    (1)协助上级分管所属4S店日常经营管理事务,以达成董事会经济目标和盈利目标为最高任务,全面管理业务;定期如实汇报业务状况;如实分析企业的优劣所在,以及改善提升的计划方案。
    (2)从数据报表,厂家反馈,条线反馈等方面来判断企业优势劣处,找到企业问题症结,洞悉问题根源;判断问题性质,制定解决方案;贯彻方案落地执行,从源头彻底解决问题。
    (3)结合业务、财务、人事等部门资源和信息,有效进行业务人员流失度管理,绩效管理,以保证企业既能保留核心人才,又能进行一定的优胜劣汰。
    (4)与主机厂等外部单位建立战略人力资源关系,帮助企业获取必要的资源和信息,以有效增加企业利益获取,并及时传递信息和处理突发事件。
    (5)能够充分了解和分析行业与同行情况,掌握行业发展动向,帮助所属企业发展和达成利润指标。
    (6)编制年度运营预算和计划,收集汇总分析所分管各公司的各类经营、财务报告报表提交上级审核。
    (7)指导监督下属人员的工作完成情况,参与本部门人员的招聘、培训、绩效考核等工作。
    (8)完成公司安排及相关领导交办的其他事项。

咨询电话:
汪先生 021-63372888转2432分机
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