申华控股召开2021年度工作会议暨先进表彰大会

 
    2021年2月24日，申华控股召开2021年度工作会议暨先进表彰大会，全面总结2020年工作，部署和安排2021年重点工作，动员广大干部职工要要坚定信念，发扬艰苦创业干成事的精神，传承申华优秀基因，以只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态，为构建申华发展新格局作出更大贡献。

    大会进行了2020年度先进集体和先进个人的颁奖典礼，向工作认真、业绩突出的5个先进集体、6名劳动模范、24名先进个人进行了表彰。

    随后，申华控股党委书记、董事长李晓航作题为《走过不平凡 踏上新征程 全面加快转型升级构建申华发展新格局》的讲话。他指出，2020年是极不平凡的一年，也是申华控股砥砺前行，异常艰辛的一年。这一年，国内外发展环境的深刻变化和新冠肺炎疫情的严重冲击，以及大股东华晨集团破产重整等因素，对公司的转型发展带来了巨大冲击。公司内部多年积累的历史遗留问题、债务风险问题等都随之爆发，对公司的平稳运营也带来了巨大挑战。 全体员工同心同德、拼搏奋斗，不仅平稳度过难关，各项工作也按年初计划有序推进。具体内容包括四点：一是狠抓经营管理，深耕盈利业务，经营业绩稳步提升；二是坚决瘦身止血、去除杠杆，各项清欠盘活工作按计划有序推进；三是多措并举，有效化解债务危机，保障公司运行平稳；四是持续抓好党群工作，强化党风廉政建设。 

    李晓航指出，2021 年乃至“十四五”申华控股工作的总体指导思想是：坚定不移坚持党的领导加强党的建设，全面落实华晨集团的重大决策部署，继续贯彻“瘦身健体去杠杆，改革创新谋发展”的工作思路，紧扣“加快主营业务发展”和“加快剥离亏损业务、非主业资产，毫不动摇的去除杠杆、回笼资金”这两条主线。同时紧抓发展机遇，立足新发展阶段，加快体制机制改革和人才队伍建设，做强做大汽车消费主业，全面提升公司盈利能力，开启实现上市公司高质量持续发展的新征程。 

    李晓航提出五点重点工作举措：一是深挖主业潜力，提升管理水平，提高优质资产的盈利能力，建立谋发展的坚实基础。申华晨宝要通过创新思路、加大市场开拓力度、提质增效，尽快提升汽车销售业务规模和盈利能力，夯实申华控股主业基础。申华金融大厦继续创新服务，切实提升竞争优势和服务水平，加大招商和市场推广，同时严控运营成本，挖掘利润空间。二是坚定不移地调结构、去杠杆，卸除历史包袱，全面加快长期亏损、低效、无效资产的处置速度。大力推进风电新能源、房产项目、汽车城和金杯技师学院的转让以及陆金申华减资退出。三是继续狠抓清欠工作，多措并举回笼资金，妥善化解债务风险。要继续加强历史欠款、子公司应收款项的催收，加快资金回笼，加强与银行等金融机构的沟通协调，严格各项费用支出。四是全面深化改革，持续推进管理创新，奠定申华高质量发展基石。要坚定不移的以市场化为导向，继续深化三项制度改革，实施市场化经营机制创新工程。完善监督与约束机制，切实加强上市公司风险防控工作。五是全面加强党的建设，提供坚强政治保证。加强基层组织建设，加强宣传引导。持之以恒推进全面从严治党，营造风清气正的良好环境。 

    申华控股领导班子成员、各职能部门、业务公司、控股子公司、辽宁丰田金杯技师学院和陆金申华相关负责人、在沪员工参加了本次会议。