申华控股召开2019年工作会议暨先进表彰大会

    2019年1月25日，上海申华控股股份有限公司（以下简称“申华控股”）召开2019年工作会议暨先进表彰大会，深入学习贯彻华晨汽车集团2019年工作会议精神，全面总结2018年工作，部署2019年重点工作，团结动员广大干部职工以高度的使命感、责任感，以对申华的真挚情怀，坚定信心，奋发前行，努力开创申华控股新局面、铸就新辉煌。会议由申华控股党委副书记陈宝东主持。 

    会上，申华控股党委书记、总裁池冶作题为《坚定信心，奋力前行，努力开创申华控股新局面，铸就新辉煌！》的讲话。他指出，2018年，申华控股本着“提质增效求突破，转型升级促发展”的经营指导思想，全面落实集团战略部署及各项任务要求。通过加强运营管理、财务管理、人员管理相关工作，以降低公司运营成本，缓解资金压力为目标，全面完成经营任务。具体内容包括：一是大力开展节流降本工作，严控管理费用和财务费用；二是缩减贷款规模，优化资产结构，保障公司资金安全；三是各业务板块多措并举，开源节流，提质增效；四是主动关停亏损业务，解决历史遗留问题；五是转让广发银行股权，盘活存量资产；六是全面落实党建重点任务，提高公司党建工作质量。 

    2019年依然是申华的改革和调整年。全体员工要进一步解放思想，创新思路，全面改革，围绕“提质增效和转型升级”的工作主线，转变经营方式提升资产质量，坚决并迅速关停和剥离非主业的亏损产业，大力发展汽车服务业和环保新能源产业，加快宝马销售等汽车消费核心主业的升级。同时积极寻找储备新兴项目及新的利润增长点，提升上市公司盈利能力。 

    针对2019年各项工作的开展，池冶提出三点重点工作举措：一是坚定不移的以市场化为导向全面推进管理改革，大胆创新机制体制；二是利用窗口期，加快现有产业结构的调整和转型升级；三是实施有效的资本运作提升公司运营质量；四是坚持全面从严治党，坚持以人为本，加强党群工作建设，凝心聚力。 

    随后，大会进行了2018年度先进集体和先进个人的颁奖典礼，向工作认真、业绩突出的1个优秀业绩团队、9个先进集体、27名先进个人、10名劳动模范进行了表彰并授予奖状。 

    申华控股经管会成员、各职能部门、各业务公司、辽宁丰田金杯技师学院相关负责人、在沪员工以及先进代表参加了本次会议。