申华控股积极尝试公司内部培训讲师模式

    为充分发掘公司内部资源优势，公司人力资源部在现有培训模式上进行改革，积极尝试建立公司内部培训讲师团队，通过提倡培训课程内化，并加以必要支持辅导，创造学习型组织建设。

    近日，人力资源部先后分两次开展了“沟通管理培训课程试讲”和“劳动关系与薪酬福利培训课程内部试讲”。培训讲师均由人力资源部相关专员担任，并由部门全体员工作为试讲对象参加此次培训。针对内部员工与专业培训讲师的能力差距，人力资源部特组织少数员工作为试讲对象，并就内部培训讲师授课风格、授课技巧、内容设置等方面提出建议，协助内部讲师锻炼自身水平，改善课程内容，提高培训质量。

    今后，公司将以此作为试点，努力提倡培训课程内化，发掘人才，逐步建立公司内部培训师资团队，加以必要支持辅导，创造学习型组织建设，并积极向下属子公司进行推广。