申华控股内蒙古武川风电厂单月发电量再创新高

    继一季度超额完成发电计划后，上海申华控股旗下内蒙古武川风电厂四月份单月发电量1609万千瓦时，风机可利用率达到99.78%。4月8日当天更是创造了120万千瓦时，创风电厂并网以来的单日发电量最高。

    今年以来，申华总公司领导严抓各风电厂的生产运营工作，旗下内蒙古武川风电厂更是多措并举：“增电量、降损耗”，紧抓“五个关键”，确保发电量目标务必完成。

    一个关键在安全。申华武川风电厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极开展安全检查工作，定期召开安全生产分析会、安全监督网会和安全委员会会议，求真务实地分析形势，查找问题，及时发现和堵塞安全生产管理漏洞，规范安全生产管理，严肃安全生产秩序，夯实安全基础，确保了安全管理平稳发展。

    一个关键在设备。设备健康是电量多发稳发的关键因素之一，申华武川风电厂制定设备检修计划，确定检修项目内容，组织员工重点对风机、箱变、场内集电线路、开关站控制保护设备等进行检修、检查和维护，提高设备可靠性，确保设备始终处于可控在控状态。

    一个关键在班组。基层班组是各项制度的执行者、操作者，实现安全生产、电量增发关键在班组。今年以来，申华武川风电厂积极开展班组建设，通过开展“小指标考核”、“百日安全奖”等活动，加强班组竞争力，最大限度地保持和激励班组成员的工作积极性和创造性。

    一个关键在现场。风场工作人员加强与调度的沟通力度，及时掌握电网动态，根据现场实际勤调整、勤联系，优化机组运行方式，保证风机在风速达到切入风速时能够全部并网发电，实现申华总公司领导对风场下达的“度电必争、千瓦不让”的要求。

    一个关键在人员。针对公司年轻员工多、专业技能水平低、工作经验少的实际情况，申华武川风电厂采用“内培与外训相结合、请进来与走出去相结合、现场讲课和实际操作相结合”等多种方式加大培训力度，提高员工业务水平；同时充分利用班前会、班后会和宣传栏等形式，推行“技术问答，每月一事故演练”进行岗位练兵，增强员工安全意识，规范员工操作行为。