精益求精，宜兴宝利丰积极做好零售标准自检工作

　　3月1日是宝马零售标准检查启动之日，为应对一年一度的高标准、高要求、高质量的随机抽查工作，公司上下齐心协力，以7天为一个排查周期进行全方位的筛查工作。此次活动还成立专项领导小组，由宜兴宝利丰总经理牵头，行政人事部负责落实排查报告工作，各部门经理及主管做好检查中的项目整改及完善等工作。

　　公司自开业以来，经历了两次宝马零售标准检查，每次我们的目标不是以89分的合格线为基准，而是以满分为行动目标，对销售、售后、市场、IT、人事、财务等部门的各项要求落实到实处，并当天形成弱项报告。在每周的例会中，总经理都会放入会议议程，与会的各位领导及同事一起商讨，并确定整改时间。

　　零售标准检查，不仅仅是为了完成宝马的年度检查任务，更是对公司各方面的一次梳理，对职业标准、安全作业、工作细则中的不足更清晰地认识，总经理在会上还强调：在宝马方对我司检查完成后，公司必须不时地对零售标准检查项目进行周期性地自检工作，让我们的企业与时俱进，不断做强做大。