“我为华晨献一计”——申华控股干部员工积极为华晨发展建言献策

　　简讯：根据集团《我为华晨“十二五”发展献一策“金点子、比贡献”合理化建议征集活动》的文件精神，申华控股行政和党委积极行动，以党政联合发文形式，要求公司上下党员干部、职工群众积极为华晨发展建言献策。

　　各部（室）、各平台公司接到文件以后立即行动，发动干部、员工在理解集团发展规划目标的前提下，要以国际化的眼光和标准、现代企业发展的思路，围绕华晨自主品牌怎样做优、做大、做强，在华晨文化定位、员工队伍建设、市场开拓、营销策略、华晨未来发展需要采取针对市场需求和自身特点的战略战术等多个方面展开讨论，并在讨论理解的基础上进行献计献策。

　　公司经管会成员首先带头，经充分讨论周密思考，拿出了一份有问题分析、有创新思路、有解决办法的高质量建议书；各部门领导也积极带头，提出自己的建言内容，建议提案除集团提出的几个方面问题外，很多员工还从自身工作岗位出发，提出了改进工作和促进企业发展的更好思路。

　　申华控股开展的这一献计献策活动，充分体现了员工强烈的责任意识和主任翁意识，人人都在为华晨的发展进行深入的思考。本次献计献策活动，公司共收到建议案近50份。申华控股公司通过献计献策活动，形成了一个人人爱华晨、人人爱申华、人人挑重担、人人作贡献的良好氛围。