申华控股开启 “集中财务管控系统” 

 
　　随着公司业务的不断扩张，企业规模的不断壮大，申华控股已发展成为拥有众多下属子、分公司的集团型上市公司。如何加强集团企业财务管理，降低财务风险、提高营运效率、保持企业长久、稳定和健康发展，是摆在企业面前的一项重要课题。

　　2011年9月14日，申华控股“集中财务管控系统”项目正式启动。由公司办公室、财务管理部组成联合项目组，与软件公司项目组共同开展项目建设工作。目前正在紧张的筹备过程中。

　　在时间限定的条件下，本次项目涵盖内容纷繁复杂，从企业的基本情况调研，到项目实施方案的讨论确定，从硬件设备的采购安装，到财务基础信息的协调统一，每一个过程都需要投入大量的人力、精力进行海量的沟通协调工作。面对如此艰巨的任务，各项目组成员不计个人得失，加紧投入工作，已基本完成项目调研、方案确定、硬件安装的工作。

　　后续将开展财务基础信息的统一工作，这也是本次项目的关键所在。项目实施将面临大量的财务基础档案录入、系统参数设置工作以及新老系统并行等问题。这一阶段，企业财务人员的工作量将成倍增加。为确保项目圆满建成，项目组成员及全体财务人员，正以饱满的精神状态，积极迎接下一阶段的工作挑战。

　　该项目建成后，公司控股企业的所有财务数据将形成统一、集中管理的局面，集团企业内部纵向各层次之间的财务关系将得到妥善处理，实现资、权、利关系的制度化，为公司经营决策提供更高要求的财务信息支持，保障了申华控股健康、持续、快速的发展。