构建和谐企业 促进企业发展
——记申华控股一届一次职代会暨一届三次工代会
会议以科学发展观为指导思想，以“构建和谐企业、促进企业发展”为主题。首先，由汤琪总裁向各位代表作了题为《夯实基础、创造条件、再塑辉煌》的行政工作报告，报告一共从四个方面回顾总结了过去一年的工作：一是树立企业新形象，增强企业发展信心；二是经济效益有了较大改善，资源的效益和效能得到有效提升；三是主要经营公司市场竞争能力不断提高，行业地位不断上升，自主创新能力得到较大增强；四是企业面貌发生可喜变化，广大员工对企业的信心大大增强。汤琪总裁指出，2006年是申华控股从生存期上升到发展期的一个转型期，是申华发展史上重要一年，也是申华值得记取的一年；申华已经走出了自2004年以来的持续低谷期，成功实现了年初制定的目标，实现了扭亏为盈。目前，申华正迎来了新一轮的发展期。会上汤总还向大家描述了2007年度公司的总体目标。并具体从四个方面进行了部署工作：一是强势打造汽车销售服务体系，提升市场竞争优势；二是发挥资本运作优势，壮大主导产业；三是继续优化资源整合，提高经济运行质量；四是创建一流队伍，塑造先进的企业文化。
接下来，工会主席华菊耀同志向各位代表作了题为《构建和谐企业促进企业发展》的工会工作报告，他从以下几个方面回顾总结了过去一年的工会工作，2006年工会主要是围绕公司的经营活动，积极做好群众性的配合工作；加强工会自身建设，做好职工队伍的凝聚工作；开展企业文化活动，推进企业形象工程建设；推进企业民主管理，筹备召开职工代表大会。华菊耀表示2007年工会工作将继续依靠行政领导的大力支持，坚持科学发展观，围绕公司的发展大局，围绕构建和谐企业、职工民主管理和完善工会维权机制、围绕落实《企业工会工作条例》，进一步提升工会工作水平，充分发挥工会在职工中的桥梁和纽带作用，带领职工为完成公司今年的经营任务而努力奋斗。会上，工会经审委员戴晓蓉同志向各位代表作了工会经费的《经审工作报告》；本次职工代表大会还审议通过了公司《职代会表决办法》、《职工（会员）代表大会实施细则》、《职工代表提案征集处理实施办法》。会上进行了本届工会委员的缺额增补，顺利选举产生了二名新的工会委员，并通过了职工帮困基金管理小组人选。
在分组讨论中，代表们纷纷发表与会感言，大家对汤总的行政工作报告给予了较高的评价，听了以后感到很振奋，进一步明确了公司的经营目标，而且对公司的发展前景充满性信心；同时大家还对本次职代会召开的意义进行了充分的肯定，它是申华公司民主管理的一个新起点，是职工主人翁精神的更进一步体现。与会代表感到作为一个职工代表，既要充分发挥职工代表的作用，更要在自己的本职岗位上努力工作，只有把自己的工作当作一项事业来做，才会有所收获、有所创造，才能真正做到个人与公司共成长。
本次职代会会期二天，黄浦区总工会的领导也亲临会场，并作了重要讲话。由于各位代表的认真投入，会议取得了圆满的成功。会议要求各位代表抓紧落实本次职代会的各项精神，精诚团结，通力合作，结合本部门的工作实际，为重塑申华的辉煌努力奋斗！